辛辛苦苦賺了錢不花要幹什麼??
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商品訊息功能
商品訊息描述
效能全開的輕薄筆電
13型全功能內建光碟機，配備第四代Core i CPU，重僅 1.49kg，致力於追求輕薄而不妥協效能，無論使用多工程式或效能吃重的圖型運算應用程式，Intel 第四代 Core i 處理器標準電壓版及進化型顯示晶片都能輕鬆自如的應付，完全拋開低電壓處理器的重拖感。
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更多更大的儲存空間：
標配光碟機：許多專業使用者離不開光碟機，Toshiba 工程師設計Portégé R30-A時即思考內建DVD燒錄光碟機，可用所有的DVD光碟片。
標準硬碟搭載：最大配備1TB硬碟，不需要為重量妥協儲存空間。
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完整連接端子：
HDMI RGB端子齊備
USB 3.0 x3
1G bps LAN 網路連接埠
11ac 最新無線網路規格,
最大傳輸 500M bps
2x 記憶體插槽
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簡報工具再提升：
Anti-Glare高解析霧面螢幕：傾聽專業使用者的心聲，為需要整天使用電腦的商務人士提供全新Anti-Glare高解析霧面螢幕，低反射的特性減低使用者疲勞亮度提升至300nit。
HDMI RGB端子齊備：專業人士最佳選擇，快速無礙的連接投影機或外接螢幕，為整體專業形象再加分。
改進音響系統：新一代的商業簡報除了視覺動畫效果吸引人之外，聲光效果影音播放也愈型重要，在新一代Portégé R30-A時特別改進音響系統，使用共鳴效果較大的音箱單體及導入 DTS Studio Sound 音場元件將音效的質與量同步提升。
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高耐用度設計：
真空壓鑄鎂合金：採用材質為如樹脂輕量但強度與鋁合金相同的鎂合金，利用新真空壓鑄工法減少空氣粒子進入, 機殼再強化，打造出薄型化鎂合金板，並保持原有強度。
蜂巢結構：
利用蜂巢結構設計強化, 分散應力, 同時應用斜面設計確保強度不易形變。
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硬碟3D偵測防震技術：
行動商務人士攜帶筆記型電腦外出機會越來越大，隨之而來機器產生碰撞或是掉落機率就大增許多，如何確保珍貴的資料能夠保存無虞就變的非常重要！TOSHIBA不僅在機構設計上加強用心，在機器的邊角採取圓弧設計，減低碰撞帶來的壓力。同時針對容易刮傷硬碟的讀取頭，利用內部的3D偵測儀控制，遇到不正常的震動狀況，會自動將硬碟讀取頭移開碟片，以避免寶的資料刮傷而無法救回。
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高剛性主機板:高密度主機板，縮小體積確保製品輕薄品質；主機板與機殼預留緩衝空間，端子內縮設計，確保耐用度。
?????? 運用模擬器設計線路佈局, 減少鑽孔降低成本
?????? 高密度多層板縮小體積
?????? 堅持高剛性材質及減少共振設計確保品質
HALT 高加速壽命測試- 透過一連串非常嚴苛的環境測試如冷熱交替-25?C 至+70?C間、持續震動等, 加速機器壽命過程, 以數日模擬電腦使用三年的壽命，找出產品設計的弱點：如零開箱文件部品是否易鬆動、螺絲是否易鬆動、機體是否密合，加以改善, 提升產品可靠度延長產品使用壽命。
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100kg表面加壓、76cm落下、30cc防潑水- 經由德國萊茵實驗室TUV測試。
*實驗室強度測試非正常使用保固範圍, 不可重壓或單手拿取及在螢幕鍵盤間放置物品以避免造成損壞。
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三年國際保固：輕薄就要三年保！TOSHIBA遍及五大洲、129國、7000多個服務據點，提供三年國際最完整的保固服務。
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9hrs 極長電池續航力
標準配備高密度鋰電池組，提供9小時極長續航力，整合生態環境保護設計(Eco-mode)不僅省電更有效節能減碳。為商務人士使用考量，設計可抽換式電池組，為使用時間增加延續彈性。
(**依日本電子情報技術產業協會 JEITA 測試標準，電池使用時數依使用狀況及設定而有不同, 2-5小時為一般正常使用範圍。抽換電池時為確保安全，務必將電源拔除及電腦完全關機始可抽換。)
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整體品質方案（Total Quality）：
製造品質
Toshiba在製造流程中不斷的檢驗製造品質，如在安裝記體模組同時檢查可能斷線及接觸不良的原因，並在工作流程上持續改進，徹底的力求完美，為製造品質提升而努力。
螺絲孔位遠離主機版主要元件
螺絲孔固定位置為振動傳導造成系統不穩定的原因之一，因此在設計之始就將孔位遠離主要元件，同時計算諧波共振問題加以抑制，以達成減少振動衝擊不良影響的目的。
主機板剛性強化性
主機板上數量愈來愈多的細微零件為構成的基礎。Toshiba 研發使用改進型高剛性主機板，特性為不易彎曲，提供細微零件更穩固的附著不易脫銲，達成避免零部件裝設不正常的情形。
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採用不鏽鋼製高強度轉軸
在頻繁開關的螢幕轉軸採用高強度不鏽鋼製造。
機體內部螺絲點膠防止鬆脫
機體內部螺絲固定各種零件，組裝時同時加點粘著劑防止長期使用後鬆脫。
Toshiba在製造流程中不斷的檢驗製造品質，如在安裝記體模組同時檢查可能斷線及接觸不良的原因，並在工作流程上持續改進，徹底的力求完美，為製造品質提升而努力。
自行研發BIOS確保PC性能之技術
BIOS 為連接作業系統及硬體間的關鍵。Toshiba 堅持自行研發BIOS以順利連接硬體及作業系統，藉以完全發揮筆記型電腦的效能。
以高技術力及品質打造的電腦才有高信賴度的實現
在Toshiba自家公司集團內開發主要BIOS、系統架構、硬碟、液晶面板、各類驅動元件，Toshiba可說是世界僅有集各種電腦關鍵技術於一身的公司，根據這些累積多年的專門技術，設立許多品質檢驗項目，自零件開發製造之始即要求最高品質，並且以滿足客戶對品質的要求為目標，設計製造優良筆記型電腦。
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破盤
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| ??※以上規格資料若有任何錯誤，以原廠所公佈資料為準。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商品訊息特點
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TOSHIBA R30 PT341T-05Y02F (黑) 筆記型電腦 i7-4610M/750G 5400轉/4G DDR3L 1600/DVD燒/W8 PRO+W7 PRO 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
南韓地表最強天團BIGBANG團長G-Dragon（權志龍），人氣一直居高不下。時常在社群媒體貼出照片與歌迷分享生活的他，於今（15）日在IG貼出一張照片後，讓粉絲瘋狂猜測他是不是即將以個人身分回歸。
照片中，G-Dragon躺在窗戶旁的空間，似乎在享受日光浴，而旁邊則有其他工作人員的身影。G-Dragon則寫下「Guess what」，粉絲看到貼文後超聽話，紛紛猜測他是不是將以個人身分回歸樂壇，也有歌迷直接力挺他出新歌，甚至還有人認為G-Dragon將開設咖啡店，更有熱情的粉絲說：「我躺著了 來吧！」讓人哭笑不得。
▲G-Dragon上傳照片，讓許多粉絲猜測是否在為回歸做準備。（圖／翻攝自G-Dragon IG，2017.03.15）
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這是一場「超高顏值」的對談。顏值是來自中國的網路用語，對於這兩位在網路社群上呼風喚雨，特別是在Facebook上擁有大批粉絲的新世代意見領袖們來說，網路無疑等同於影響力。
一位是AppWorks之初創投創始合夥人林之晨，他同時也是TiEA台灣網路暨電子商務產業發展協會理事長，不久前，剛剛成為GQ雜誌的「Men of The Year」，並與「大仁哥」陳柏霖在頒獎典禮上並列。
一位是大直高中公民教師黃益中，同時也是台灣居住正義協會理事長。由於長期投入同志平權等社會運動，因此不僅被稱為「熱血教師」，還被稱為「同志天菜」，在街頭遊行時，身材健壯的他總是鎂光燈最愛。不過黃益中已步入結婚禮堂，這消息大概要讓許多同志失望了。
2016年，具有獨特魅力的兩人雙雙面臨人生轉折點，在歲末之際展望新一年度，《數位時代》邀請兩人首度對談，暢聊Facebook對於生活的意義，他們怎麼樣在Facebook上創造影響力，以及台灣人究竟有沒有可能離開被Facebook殖民的世界性呢？以下為對談精華摘要。
Q ：Facebook在你的生活中扮演著什麼樣的角色？
黃益中（以下簡稱黃）： 對我而言，Facebook就是一個「傳遞訊息」的角色。若人們想要擁有自己的專屬平台來發表文章或分享生活，過去必須架設網站才能因應，但架網站不是件簡單的事，就算克服種種困難架設了網站，在上面發表的內容依然不容易被大家看到；但現在這個年代，只要透過Facebook就可以讓其他人看見，每個人都可以擁有傳遞資訊的平台，不只容易上手，流動性又大。對我來說，除了可以透過Facebook獲得大量資訊，每天傳遞的訊息也幫了我一個大忙。
從沒想過我會因為Facebook成為一個「半公眾人物」，因為我對數位方面不太擅長，所以一開始還滿抗拒的，但是當朋友們都在用，我也只能「被迫」走進這個數位時代。（大笑）因為Facebook變成了半公眾人物的狀態，純粹是無心插柳柳成蔭。當然，我在「街頭」的活動，比如高房價和反課綱運動等也推了一把，讓我「被迫」推上檯面，Facebook追蹤者變多後，良性循環也越來越多。
從原本只是朋友社交的Facebook，逐漸變成公眾式的使用，從私用變成公用！當Facebook變成公用後，私人生活比較就會使用LINE之類，不太會公開；雖然有人建議我如果只是公用的話，可以開設粉絲專頁，但我並不是以這個賺錢，加上開粉絲團每天都要封鎖別人，是件很麻煩的事啊！
林之晨（以下簡稱林）： 台灣是Facebook在全世界滲透率最高的地方，有１,800萬使用Facebook的月活躍用戶，除了個人，台灣企業開粉絲團的比例也相當高，甚至連很多中小企業都會去了解Facebook粉絲團的運作。
Facebook在我生活中扮演的角色可以分成三點。第一就是讓我追蹤一些對我來說具影響力的人，他們的觀點對我很重要；第二，我每天都會分享至少五六則資訊和新聞到我經營的粉絲團及社群，因為重要的資訊應該要分享到適合的管道和群體；第三就是方便追蹤，創投的工作很重要的一點就是要去追蹤、了解投資的新創團隊目前在做什麼。現在有很多CEO或是團隊都會時常更新動態和消息，所以我每天只要把Facebook打開，大概就能了解我們投資的工作和輔導的公司在做什麼，這方面來說，算是對工作上有滿大的幫助。
我個人有開粉絲團，是因為工作以及興趣的關係，網路上有什麼新東西我一定會去嘗試，所以我不覺得這是在「經營」粉絲團，反而認為他們是能跟我一起成長的！我吸引到的這群追蹤者，其實是相當嚴格的粉絲，他們是一群很能接受深入討論和新東西的人，不需要譁眾取寵，對我而言，也是很重要的存在。
我會把Facebook當作一個「思辨」的空間，我自己領悟到的一個道理或是思考到一篇文章要怎麼寫，就會把它呈現在上面，倒不是怕我的言論會引起什麼反應。
Q： Facebook對生活而言，是好的還是壞的呢？
黃： 樂觀來講，是某種程度上的反思，因為Facebook，媒體訊息變得更加真實了，這是很有趣的一點。
以前，我們接收的訊息是經由媒體守門人的角色決定我們應該看什麼，但Facebook通常可以讓你得到第一手訊息，因為一般媒體大多時候呈現的是主流，Facebook卻讓很多非主流訊息被看見。
從正面的角度來看，人在生活中的不當行為會被網路放大，如果大家怕這些行為被公開在網路上，網路自然就有監督效果，因此人們在生活上也會比較注意，這也許是好的。不過，缺點就是會發生「楚門世界」的現象。像我這種盡可能不使用數位產品的人，最終還是會被浪潮捲進去，如果朋友們一窩蜂都在用，就會出現無法不去使用的情況。
Q： 你怎麼應對Facebook上的酸民評論呢？有沒有最讓你不能接受的酸民言論與事件？你又是怎麼處理的呢？
林： 當一個公眾人物必須要負擔的代價就是：一定會有反對你的、酸你的、謾罵你的人。
然而，這個過程中也讓我認知到絕大多數人發言確實是比較尖銳、或帶有情緒的，但他其實不一定是討厭你，而是會針對一個道理去跟你做辯論，如果你把這些「雜訊」撥開，找到一些點，其實是真的能在裡面找到有幫助的東西。
現在遇到這些比較帶有情緒的人，我都會用更理性的態度去面對，這樣的討論對我來說，是一種正向學習和成長的經驗。
黃： 我的另一個「台灣居住正義協會」粉絲專頁，常常都在封鎖人。以前我的個人Facebook，常會有陌生留言，讓我看了不是很舒服，後來我就設定成只能朋友留言。我不希望Facebook充滿著大量的謾罵攻擊，我還是希望我的平台是乾淨的。對我來說，Facebook就像是我家一樣。
雖然我也知道當一個半公眾人物來說，這種做法比較「沒品」，也不符合哈貝馬斯（Jürgen Habermas）說的公共領域理論，但我還是希望整個平台是乾淨的。即使我把Facebook的留言功能關掉，想要攻擊我的人，還是可以把那些在網路上流傳的專欄文章當作標靶，當我面對這些言論時，如果是有道理的，我還是會自我反省。
後來，我逐漸發現當那些批評有道理、理性的點出問題時，通常都是有Facebook頭像的，相反地，通常罵得很難聽的，都是些不知道哪來的帳號！有一次我就回酸民說，你要罵可以，先把你名字公開出來。
當然，我們在強調民主思辨時，不應該以「二分法」去討論，我也認為台灣在這塊是很失敗的，當然很多國家在民主轉型時都會碰到這個問題，這就是我們從事社會運動跟教育工作者需要努力去改變的部分。
Q： 發文前會想一下，或對於想說的話有所保留嗎？
黃： 因為追蹤者太多，每個動態都可能造成很大的影響，所以我在發文前也會比以前謹慎。
老實說，很多時候我無法隨心所欲，但還是會盡量中性的呈現價值。畢竟我還是得考量到公眾性，為了避免被放大沒完沒了，所以還是盡可能的謹慎；尤其是在大家都看得到的地方，我還是會保留某種程度，盡可能將自我情緒壓到最低。
但我也覺得這就是兩面刃，如果想要很多粉絲，就要寫得比較重口味。有些民眾不想自己罵，就會透過公眾人物來罵，批評是人的本性，所以有些人會靠一些言論比較激烈的人來罵。
這也是很多公眾人物所面臨到的問題。有些人實際上是很理性，但因為某些壓力，所以必須要比較激烈。
Q： Facebook的「同溫層」現象，您怎麼看待？動態消息的算法機制，最近也有很多不同討論，你觀察這對台灣閱聽眾有什麼影響？
黃： 我認為同溫層某種程度上會「加速偏狹」，像我之前跑去社民黨助選，也開玩笑說若社民黨總得票率過5％我就脫上衣慶功。雖然我只是開玩笑，但沒想到當天社民黨的粉絲專頁就被網友大罵，說我搞這個很LOW（俗氣）！這就是同溫僅此一檔層的偏狹，因為你只看到你的朋友們的意見，只看見同個立場，而且同溫層聚集在一起的攻擊是很大的。
像現在很多人在討論Facebook演算法是如何灌輸觀念，但我覺得即便Facebook有它的演算法，但我也覺得這跟科技無關，就像雖然我的立場偏自由時報，但我每天還是會先看聯合報；因為我不想讓社會變得對立，所以我都會先看反對方的立場。
不瞞大家說，其實我最常看的就是護家盟的Facebook，因為立場一樣沒什麼好看，但我想看看不同的見解是什麼。如果有些地方講得有道理，我就能進而思考，就算立場沒道理，至少我也可以知道對方的想法，「知己知彼」嘛。（笑）
林：我同意有同溫層的現象，但這不是因為網路出現的問題，而是人類既有的行為，我會認為從有DNA開始，就有同溫層的存在！
當人有「偏好」或「偏惡」時，不管是什麼樣的人，就算是朋友，只要意見與你不合，就會直接產生厭惡感，如果我們不能用教育、生活習慣去更理性地解決這件事情，反而把錯怪在科技身上，這樣是沒有意義的，這個同溫層現象仍會一直存在。
Q： Facebook對社會領域跟公部門的影響很大，有哪些值得更進一步探討？
黃： 以往，一般民眾想要博得媒體版面是相當不容易的，所以如果你對報紙社論熱門有意見，不高興就算了，因為就算要回應投稿社論，也要編輯審核才決定要不要登。
現在只要在Facebook發表意見，其他人馬上就能針對你的發言進一步直接回應，整個過程不僅快速，而且可以承載更多元的意見。
林： 我覺得非常有趣的一個現象是：社群媒體在歐巴馬2008年勝選時，被證明它是有效的，當年，年輕人把對社會的不滿發洩在歐巴馬身上；這次美國大選，中產階級白人把不滿發洩在川普身上，這些不滿的人群會透過社群、選票去抗議、去發聲。
而在這個全球化的社會中，M型化越來越嚴重，這也證明了這八年來，台灣對於這個格局的理解是非常薄弱的，究竟有沒有更好的方法去突破這個格局，現象跟問題擺在眼前，但卻沒有對症下藥的解決方法。
Q： Facebook在台灣有龐大的經濟與廣告規模，這對台灣網路產業發展有什麼影響？
林： 我們有一個斷層，從2001年到2010年，台灣絕大多數第一流人才並不會選擇網路公司，而是去聯發科、宏達電、台積電等公司上班，所以這段時間的斷層，導致台灣現在正在為那段時間「受苦」！
即使有一個新的平台出來，我們也不夠強大足以去競爭，台灣人要填補那段時間的空缺是很辛苦的。
Q： Facebook橫跨與顛覆這麼多的領域，怎麼看待Facebook的下一步？可以預期2020年的Facebook「帝國」輪廓嗎？
林： 我覺得現在是Facebook（在台灣）的最巔峰，1,800萬用戶還能再增加多少？我認為應該不會再有更高的巔峰，頂多是小幅的穩定成長。下一步應該是聊天平台會崛起，Facebook Messenger有越來越強的趨勢。
因為未來一兩年最重要的還是「聊天經濟」，這個產業基本上都有10億以上的用戶，所以要如何在這些強勢的文化中去堆疊有效的東西，才是真正的課題。例如微信其實領先西方世界很多，至少五年以上。中國的網路世界為了要服務「只用手機」的5億用戶，就能做得更多元，更能滿足用戶的需求，這是市場格局的關係。
總體來說，Facebook這家公司對台灣的「殖民」，在十年內恐怕不會有太大改變。不過有個問題是，Facebook來自西方國家，而我們是亞洲國家，Facebook人工智慧背後的演算法，其實代表著西方的主流價值觀，但他卻強迫東方的用戶接受，這也是另一個問題：台灣的用戶是否應該接受這樣的方式？
黃： 不管Facebook未來還會不會繼續存在，因為就算沒有Facebook，還是會有其他東西來取代，而不斷取代也是科技進步的象徵。科技始終來自人性，若人性仍不能將人們教育成能夠在公共平台討論，未來還是會一樣。
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